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追随领导能不能修成正果,就看你的角色定位谋略

责任编辑: admin 来源: 宗教文化 专题文章 浏览次数: 97 更新日期: 2025-04-11 01:37

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  追随领导能不能修成正果,就看你的角色定位谋略

  你应该做哪种职场角色

  在职场,要深刻理解领导需求的多样性,即领导需要有本事的下属、但领导也需要跑腿拍马屁的下属、还需要任劳任怨的下属等,总之,领导的需求,就代表领导需要一种类型的下属与之匹配,否则工作就进行不下去,领导的各种需求便无法满足。

  作为下属,不仅要认知到领导需求的不同,自身心态也要放平,以平和的心态面对领导其他属下的成功或顺风顺水的进步,即不要见到他人拍马屁厉害而混得好、有背景资源混得也很好,你也想一步到位学习他们的做法而成功,这其实风险很大,也很有难度,不论是拍马屁功夫或资源都需要日积月累的过程,你可以尝试吸收他人的优势,但不能突变而将自身混饭吃的特色抛弃,举例子,陈佩斯演汉奸拍马屁很符合其形象气质,也能获得领导喜欢,看着顺眼,但如果朱时茂也跟着陈佩斯如此拍马屁演义,会让人感觉别扭。
追随领导能不能修成正果,就看你的角色定位谋略
  当你领悟了领导的需求多样性后,就得分析出领导哪种需求还没有被满足,且你正好有这方面的优势特长,如此切中要害,追随领导则容易成功。

  1、解决业绩难题

  组织要创收,领导要维持组织的日常运转,都得有项目、有利润进账才能发展,因此,解决业绩问题是组织重中之重的事情,这就需要有真本事的人员,来独挑大梁,比如组织销售市场部门人员,只有这一拨人能搞来大量订单,组织生产以及其他配套部门才有得干,才有存在的价值,否则领导的资金倒不如存进银行、投资股票或房市来得简单有效,不仅销售部门有业绩难题,其他部门同样存在,只要是关系到这个部门的业务工作范围,一些无法解决或推进的工作问题,都可成为领导的难题,是需要有能力的人员去解决的。

  2、解决日常事务

  有本事的人员,做难事、做大事,但项目搞进来了,订单签下了,就需要其他部门人员相互配合,去完成解决,相对从他人口袋里搞出钱来这件事而言,其他事务都可称之小事情,职场挡人财路,如杀人父母,这句话足以说明每个人对其口袋里的钱,都看得极重,不会因为你钱比较多,而选择随意消费,对于组织日复一日,重复枯燥甚至消耗体力的辛苦工作,同样需要一般任劳任怨的人员来干,虽说这部分人可替代性比较强,但同时也说明这部分人的韧性不强,能坚持到底的人不多,只要你持续做下去,同样很有机会成功。

  3、解决领导心结

  工作是辛苦的,领导遇到的问题多了,心情自然比较烦躁压抑,所以,领导希望下属是可以看得顺眼的人员,否则整天在眼前晃来晃去,则只会给自己添堵,与领导打感情牌,全方位为领导的心情保持愉悦而工作,只要领导认为你看得顺眼,无论你是否有错,领导都会首先愿意大事化小小事化了的处理你,乾隆皇帝看到和珅,心情通常比较愉悦,而见到纪晓岚,通常都不会太好,因为纪晓岚多从工作上解决问题,而和珅则是如何使乾隆玩得开心出发。

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