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职场交往,快速建立亲密关系的捷径策略

责任编辑: admin 来源: 宗教文化 专题文章 浏览次数: 86 更新日期: 2025-04-11 01:37

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  职场交往,快速建立亲密关系的捷径策略

  没有相对和谐且稳定的职场环境,便难以做长期发展,要建立或维护这种状态,就得建立比较亲密的职场关系,但你并不需要与所有人都建立这种关系,只要有一定比例即可中和或左右其他职员对你的负面评价。

  在此,需要给各位指出的是,你与他人建立亲密关系的目的,在于替你的职场利益服务,而不能因为与他人的关系,而放弃了自身或所在部门的利益,对于这一点,应该存在很多这样的职场人士,会不自觉的犯这样的错误,比方说,同一组织内,生产部门与质量部门就是对立与统一的存在,整体来讲都是为了组织利益发展,但局部来讲,其只会以各自部门利益为核心,作为质量监督部门人员,如果因为与生产部门某些人员关系亲密,而采取绥靖妥协策略,最后倒霉的必定会是部门责任人。

  即便职场需要,得建立一些亲密的职场关系,但也是有选择性的,要发展关系,可从三点入手。

  1、有朋自远方来不亦乐乎

  没精力,不想过多交际应酬,没关系,只要你没事不往上靠,不主动参与各种应酬之中即可,这在某种程度上说,可减少很大比例应酬事务,但树欲静而风不止,你可以不主动去接触他人,但职场其他人员主动接触你的时候,这就是你的机会。

  所谓有朋自远方来不亦乐乎,你如何对待远道而来的朋友,就该如此对待主动找上你门的人,比方说有人找你咨询问题、解决职场困难,交流有关组织事项,以对待朋友的热情来接待他们,无论你是否能够解决这些问题,在礼数上要做到位,如此,一段时间,自然便会形成一种整体的职场印象,如果说,你主动找他人,太多热情,会导致他人的警惕或不适,或被认为你投资过热,而他人找到你,你热心的态度对人,则会给你来较多正面积极的评价,如此,便会给你带来好人缘。

  2、适当暴露不重要的弱点

  在职场显示完美的人,或显示过于强势的人,会使人望而生畏,亦会因此使人产生距离感,这类人可能会致使部分职员跟随他混,主要在于可能的威慑、庇护、或者可预期的前途,但却不具备亲近感,而没有亲近关系的职员之间,最容易出现反叛背离的事件。

  因此,有缺陷、有弱点的人员,才会显得更为真实,从另一方面来讲,有缺陷弱点,实则也就具备了平等相待交往的基础,否则就成了上下级之间的威权关系,必失去所谓亲近感,显得疏远,当然,有缺陷弱点,亦给了他人感觉认为你是可以控制的,也就是所谓的对等。但在暴露弱点方面,则尽可能不暴露过于真实的缺陷,或者说是比较边缘不致命的缺陷,这样才有利于你掌握局势。
职场交往,快速建立亲密关系的捷径策略
  3、工作中可策略性求助于人

  不替他人发声呐喊,从不求助于人,其在职场的人际关系必定不会有太铁的职员存在,职场虽以获取利益为主要战场,但所有人都知道,不可能孤军奋战而得到,所以,必须借助他人的力量来实现,同时也就给了他人借助你的力量机会与理由,互相帮助、互利共赢,才有利于建立亲密关系,而不只是利害关系,因为这其中会夹杂着情感或道义的成分,这对人的行为是有一定影响的。

  在别人没有求助于你之前,你可以主动以某些小事情求助于人,也就是他人可以轻易就能办得到的,属于举手之劳的事务,即便你不需要对方帮助,也可以策略性的如此操作,因为简单的小事给他人制造的是施恩的机会、是获得心理满足或成就感的机会,而大事、难事找人帮忙,在不知对方深浅之前就下手,很容易导致你所给出的事情超出对方解决问题得实力或意愿之外,这是给人难堪出丑,自然他人便不愿与你亲近,毕竟你不能使对方带来快感。

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