加入新单位，如何快速立足，站稳脚跟，这三招得懂
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加入新单位，如何快速立足，站稳脚跟，这三招得懂
去新单位，如何快速融入组织
进入新单位，首要任务是扎根，无论你是普通职员、领导、能力一般，或很有才华，都不能成为你留得下、站得住、发展得了的丹书铁券。因为所有人员，其实都会对新人处于一种观察状态，都在观察新职员如何做事的，能力如何，对人处世的逻辑或原则如何，职场老人不会轻易与你走近，只有通过自身的策略安排，才能尽快融入团队，令他们接受你，成为组织的一份子。
否则，在日后工作中，必然会遭遇各种麻烦，甚至与此前素不相识，但此刻却极力排斥你的职员亦可能不在少数，这种问题，可能错不在你，而是组织资源有限，你的加入，即可能被认作对他们自认为可得的资源的掠夺，由此成为暗斗明争的对手。
要留下来，稳住饭碗，至少需要三方面必备条件：一是领导支持；二是群众支持；三是能够清醒的避开雷区。
1、对待领导以听话为首要任务
在新单位，或晋升到新岗位，要立住脚，必须获得领导支持，这是任何职员能否安身的基础之一，没有领导支持，即便上位了，也坐不长久，而领导为什么要支持你，有两点重要因素：一是你对领导在职场内很有利益价值，或者领导的单位或部门招不到人员，但事必须要有人去做，能找个可基本完成任务的职员，亦算是死马当活马医了，至少能勉强将组织运转的事务应付过去。
二是你能够为领导所用，不能或不愿为领导所用的人员，即便领导再惜才，也会以各种方式进行处理，即便不干掉，也会将其作为筹码，在组织内交换获得其他有价值之物，因此，能否为领导所用的第一条件，就在于你是否听话、是否顺从，只有如此，领导才会认为可以驾驭得了你，称为可用之才。
2、对待群众需快速单点突破
此要素即为你要快速认同其他职员，且你亦要被其他职员所认同，只有被他们认为是同一类人，在交谈或做事时，才能给你带来方便，但真实的职场是，你不可能认同所有人，也不可能被所有人认同，因此，在短时间找到一两个可以值得交谈的人员，与其建立联系，通常来讲，比较面善的人员比较好交流。
当然，是否值得你去建立关系，经过几次交谈，其实是可以凭借一定感觉经验去处理的，当组织有人员替你说话了，即是在替你打广告宣传，便有利于获得其他人员认同，以点带面，以各种小事上融入进团队，获得群众认可，但重大事项上才能表现出你的能力，且因为有群众助力，你的能力所展现的业绩则会更有效益。
3、对待可能雷区以不惹事为要
职场新人，极大可能会成为职场老人刁难或挤压的对象，师傅会对徒弟各种责难，因为在组织既存的职员看来，你的加入，被视为对他们资源的分食，且同时可能成为他们得威胁或竞争者，而你是为赚钱利益而来，在新岗位上，只要你不能立即独立作业任务，就得有求于他们，所以，你要学到真东西，总得主动表示，包括你态度上的，甚至实际利益上的分享。
对待职场可能的雷区，一是你不主动挑事，新人如果挑事，可能很难在组织立足，因为你没有获得群众支持的前提下，不能太突出自我，否则遭受众人排斥，领导亦无法有利护你周全；二是遭遇职场各种闲言碎语，或其他职员的各种小刁难，可暂时不理会，为什么？有两点：一是你要为熟练组织业务，而争取时间，掌握技能；二是作为新人，你与老人挑事，其他同事会极大可能站在职场老人一边或中立，能够站出来支持你的概率很小，毕竟风险过大，因为如果你不干了，或发展不起来，会严重影响他们日后的工作。
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