周易教你，用人之道

　　周易教你，用人之道

　　企业最核心的竞争力是什么？人才。古往今来，无论是成功的治国之道，还是优秀的企业管理，都和用人离不开干系。对于领导者来说，为了实现团队效益最大化，势必要严格挑选人才。那么在用人上，要注重哪些方面呢？我们今天就来学习学习《易经》的智慧吧。

　　能力是基础

　　在用人上，能力是基础。《周易》的同人卦里说：“同人于野,亨。利涉大川,利君子贞。”只有充分发挥每个人的能力，才能够亨通。

　　能力是具有互补性的，如果彼此之间能够相互支持、理解，就会共同进步和提高。你有一个思想，我有一个思想，大家就会有两个思想。

　　有些人可能某方面的能力很强，其他方面的能力不强。这个时候，就要充分扬长避短，发挥他的长处。这么一来，对自己的帮助和支持也还是很大，同样可以成为良好的合作伙伴。

　　Facebook公司，经常组织骇客马拉松、每月熬夜日等活动，让员工的能力，能够得到充分的发挥。在这些活动中，任何想法、任何项目都能被提出来做。

　　比方说有一名员工想做出一个Facebook目前还不存在的功能，他可以提出来，找到合作伙伴，编出代码。许多Facebook广受欢迎的功能（比如私信和时间轴）就是在这些这些活动当中开发出来的。

　　作为一名管理者，让员工的能力，得到充分发挥，是很重要的。一方面在招聘选人的时候，选择有能力的人，这一点绝大多数人都能够明白。另一方面，在工作当中，还要注重员工能力的发挥，不能让员工英雄无用武之地。

　　态度是根本

　　我们看人，不能只看表面的形象怎么样，而是要看他做人做事的态度。

　　《周易》说：“天行健，君子以自强不息”做人做事，总有失败或困顿的时候，但能始终以敬业之心，以孜孜不倦的态度顽强坚持者，才会有成功的可能。

　　很多聪明人不能成事的关键，是缺乏认真刻苦、深入钻研的工作态度。判断一个人能否有发展的潜力，就要看他在风雨之中，能不能接受住考验。

　　职场上有很多人，面对工作的时候，是不负责任的，总是想办法投机取巧，能偷懒就偷懒，做事不靠谱，也没有办法让人放心和信赖。

　　投机取巧者在顺利时是朋友，逆境时会第一个弃你而去。不是同路人终究是走不到一块的，要选择志同道合的人，一起为公司的未来而努力，合作起来才顺利。

　　人品是原则

　　《周易》说：“地势坤，君子以厚德载物”能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。

　　人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的结果。

　　有的人窜上跳下，钻天打洞，拉帮结派，两面三刀，玩弄权术，巧言令色，无非是为了自己的个人利益（权力、金钱、地位等等），这样的人可能能力比较强，善于迷惑人，有时似乎还是一副正人君子抑或是仁义道德的嘴脸，实则内心肮脏毒辣得很。

　　这样的人还是敬而远之比较好，是切不可以成为朋友、员工或合作伙伴的。

　　一个公司是一个大的团队，都是强调团队作战、系统作战的，要每个员工都人品过硬，这个团队才会牢不可破，在商业竞争者所向披靡。如果里面有人的人品不好，很容易影响团队协作，给公司带来不可磨灭的危害。

　　有一回，有一位老板请我帮他的公司堪舆风水，再此之后，顺便和我聊了聊他的用人之道。

　　他的公司里面曾经有个员工，是他亲戚的儿子，工作也挺努力，业绩也突出，就是管不住自己的一张嘴，常常把别人的缺点当做自己的谈资，把在背后讲同事的坏话当做自己的乐趣。

　　发现这点之后，他果断地把这位员工给裁了。他的亲戚来求情，他也无动于衷。他说很多家族企业为什么做不下去，就是发现员工人品不行，又没有办法开除，导致问题越来越大，到最后没办法收拾。

　　他之所以能够成为老板，和这种果决是有很大关系的。发现人品不好的员工，就得大刀阔斧，把这种害群之马开除掉，企业才能良性发展。

　　在用人上，能力是基础、态度是根本、人品是原则。把握住能力、态度、人品三点，全面考察一个人，这样在用人方面，才不至于会所用非人。