职场新人与上司沟通的5个小技巧

　　有网友在网上提问有关于恋爱心理学的问题，易德轩小编针对这个问题为你提供相关梦的问题解答，希望对你有帮助。

　　1.有话你直说，尽可能的压缩你想表达的信息

　　职场上最该学习的表达就是“电梯间演说”，你坐电梯的时候遇到你的领导，打个招呼就开始介绍你的想法和规划，等领导下电梯的时候，你就应该表达完了。

　　但是总是有人做不到，和领导说个话磨磨唧唧的，好像总是想掖着藏着什么？

　　你放心吧，领导也是从基层干起来的，你觉得你那点小心思领导心里头没有谱吗？

　　不就是想要钱吗？不就是想调动岗位吗？不就是你和你同组的同事是个二傻子吗？

　　这样的事情，领导自己可能经历过，甚至他隔三差五都要听一次这样的诉求，但是说实话，你觉得领导关心这些鸡毛蒜皮的小事，真的很想知道你家长里短的都发生了些什么吗？

　　不，每天操心他自己的事情他就已经很忙了，请你尽可能的不要耽误他的时间，有话你直说。

职场新人与上司沟通的5个小技巧
　　2.“不做声”就意味着否定，“忘了看”其实是不想看

　　领导也是要考虑给你留个面子的，有的事情你提出了几次领导一直都说研究研究，考虑考虑，你觉得答案还有可能是什么？

　　如果一件事你报上去之后是石沉大海，那么你就没有必要一而再再而三的坚持了，你想听领导说什么：

　　“对不起小李，你提出来的岗位调动不行，你才工作几年要求还挺多。”

　　“对不起小王，那个总部的位置不能给你，你上个月业绩都啥样了你心里没数吗。”

　　“小赵，大家的任务量都一样，你隔三差五的说工作干不完，我怎么感觉你比我都忙？”

　　一般你提出来要求的时候最多提醒一次，如果你提醒了领导两三次他都没回应，那就说明从潜意识里领导本身就不同意这件事，连回应都懒得回应你。

　　3.您不是公司的合伙人，别老是给公司提意见

　　这个问题工作几年的人不会有，但是应届生和刚入职一两年的新人，很容易犯这样的愚蠢的错误：

　　他们学了一些管理学的知识，听了一些企业管理的公开课，就觉得自己厉害的不行了，于是他们特别喜欢给领导出谋划策找存在感。

　　但是说实话，世界五百强，国企，上市公司，哪个企业没有管理上的问题？又有哪个企业敢拍着胸口说我们的内部工作没有瑕疵？

　　这些问题不是只有你看到，大家都看到了，但是为什么大家不改？往往只有两个原因：

　　1.这个改变意味着投入大量的成本和人力

　　2.管理者觉得这个问题无所谓，可以改但是没必要

　　难不成你一两句话就能把问题解决了？你是员工，你不是合伙人，好吗？

　　4.用事实说话，用数据支撑

　　“小张，最近上线的那个项目情况怎么样？”

　　——“还不错，但是由于是新项目，我觉得还有发展的潜力。”

　　......兄弟，你要是这么说，你在领导心中的形象就崩了。

　　你这句话说了个啥啊？还不错到底是有多不错啊？有潜力是有多少啊？

　　正确，职业化的沟通是时刻带有数据和事实的：

　　“王经理，上个月我们和10个企业完成了对接，举办了8场线下活动，但是我们现在的活动范围仅仅是在市中心，覆盖的潜在用户群体累积到了10万，我们下个月打算赞助两场校园活动，预计打开高校市场后我们还能在增加两倍以上的潜在用户....”

　　这才叫沟通，说出来你正在做的事情，打算做的事情，以及用数据来验证你的说法才会让人觉得你更加的职业化，你知道你在干嘛。

　　5.一定先问对方一句“您方便吗”

　　这个是个小礼节，但是很重要，因为不少人都忘记了这件事了：深夜的邮件，一个突如其来的电话，打开微信十几条甚至几十条的未读消息......

　　当然，并不是要问对方类似“在吗？”这样的无意义的话，让人舒服的沟通应该是这样的：

　　“王总，您今晚7点左右方便吗，想和您聊一下近期人才招聘的事情。”

　　“李经理您明天上午有时间吗，我来公司总部了，想找您聊一下华北分公司最近内部选调的事情。”

　　即使这个事情来得紧急，你直接一个电话或者微信语音过去了，也别忘了先问对方一句：您现在方便接电话吗？

　　虽然你得到的消息百分之九十九都是“方便的，你说”，但是一个小小的问题，也会让对方觉得你有教养，懂礼貌。