被别人打小报告了，该怎么办？巧用3招，帮你化险为夷
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被别人打小报告了，该怎么办？巧用3招，帮你化险为夷
在职场上，被别人打小报告，是很多人都成经历过的事情。遇到这种情况，很多人咬牙切齿，认为这些打小报告的都是无耻小人，而应对的方法，则是向领导进行辩解。
然而，事实证明，这些应对的方法，不仅没有效果，还会让领导非常生气。你可能也感觉到非常委屈，觉得明摆着的事实，为什么领导看不见呢？为什么会相信小人的一面之词呢？
到底该如何应对被别人打小报告这件事情？
01
对领导坦诚，让自己透明
如果别人打你的小报告，你遇到这种事情，千万不能够辩解，在领导看来，辩解就代表你心虚，说明别人小报告里面的内容是真实的。
所以，并不是领导看不见，而是你的辩解，会让领导认为你不坦诚，为自己开脱，自然不愿意详细你，不愿意原谅你。
这个时候，一定要对领导坦诚，比如，别人打你的小报告说你偷懒，你需要对领导坦诚，自己确实干完某项工作的时候，完成之后，休息了一会。这会让领导认为你很坦诚，没有想要欺瞒他，这就是端正的态度，领导本来挺生气，此时就会消除三分的怒气。
很多情况下，领导并不是恼怒你有小报告里面的行为，而是你是否会对他坦诚，让你在他面前透明。
02
转移矛盾点
你被打了小报告之后，矛盾点就在你身上，现在是因为你有问题，被大小报告了，领导要不要处理你的问题上。
这个时候，如果你不把矛盾点转移走，那么你怎么都不好解决这个危机。就好比，两军交战，如果战场在你的地盘上，会破坏你的底盘，你要想办法，把战场转移到对方地盘，这样对方就要承受战场带来的破坏后果。
所以，当你向领导坦诚之后，还需要把矛盾点转移到打小报告的人身上。举个例子，你可以说：这个打小报告的同事，以前我经常帮助他，并且告诉他，要对工作认真负责，不能够偷懒，现在他通过领导你来指正我，我很感谢。
这就让领导认为，这个打小报告的人，真是人品有问题，竟然举报一个曾经帮助自己的人，此时矛盾点就从你身上，转移到了这个打小报告的人身上了。
03
装作维护告发之人
假如，在你做完转移矛盾点的步骤之后，领导想要处理这个打小报告的人，此时你千万不要落井下石，打这个人的小报告，这样会让领导对你产生怀疑，领导会认为你千万说的话，都是虚假的，刚才还说要感谢人家，怎么现在反而倒打一耙呢？
所以，此时需要反其道而行之，领导如果要处理这个告发你的人，你应该装作维护告发之人，告诉领导，确实是自己有错在先，希望领导不要处理对方。
这样表面上维护对方，实际上，更加会让领导讨厌对方。你就可以化险为夷，甚至反败为胜，保全自己。
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